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EQUAL SALARY

Transformez votre entreprise avec l’égalité salariale

“Pour réussir, nous devons libérer les idées, la créativité, l'ouverture d'esprit et la déstabilisation qui nous viennent d'équipes diversifiées soutenues par une culture inclusive.”

20 Oct 2020
Par Bethany Carter
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Les entreprises qui font ce qu’elles ont toujours fait sont destinées à plafonner. Pour réussir, il faut constamment évoluer et transformer son business model.

Un salaire égal pour un travail de valeur égale est un pas fondamental pour l’économie moderne et un moteur essentiel de la transformation. Comment les employées pourraient-elles être actives, engagées, et innovantes en sachant (ou en croyant) qu’elles ne sont pas payées autant qu’un homme pour le même travail?

Les entreprises qui remédient à l’écart salarial entre les hommes et les femmes construisent la confiance, augmentent la diversité des compétences, améliorent leur attractivité pour des potentiels talents et contribuent à former une culture inclusive et diversifiée et finalement, améliorent leur rentabilité.

Nous avons parlé à Melissa Whiting, Vice President Inclusion & Diversity de Philip Morris International (PMI), pour en apprendre davantage sur la transformation de leurs activités, et pour comprendre comment leur certification EQUAL-SALARY a impacté ce processus.

Nous avons entendu que PMI travaille actuellement à une profonde transformation interne. Pouvez-vous nous en dire plus ? 

PMI a annoncé en 2016 sa vision de créer un futur sans fumée, plaçant ainsi l’entreprise sur un nouveau chemin avec une mission claire : remplacer les cigarettes aussi rapidement que possible par des alternatives meilleures pour les adultes fumeurs du monde entier qui sinon continueraient à fumer. En pratique, cela signifie que nous sommes en pleine et profonde transformation, en déplaçant un modèle commercial de manufacture et distribution d’un produit unique vers une entreprise menée par la science et l’innovation, avec un pipeline de produits innovants et sans fumée. Pour réussir, nous devons libérer les idées, la créativité, l’ouverture d’esprit et la déstabilisation qui nous viennent d’équipes diversifiées soutenues par une culture inclusive.

Selon vous, quel impact la certification mondiale EQUAL-SALARY a-t-elle eu sur l’entreprise ?

Malheureusement, la discrimination salariale en raison du sexe persiste pour beaucoup de femmes dans le monde et l’égalité salariale n’est pas un quelques chose que nous pouvons considérer comme acquis. Chez PMI, nous voulions une certification credible et indépendante pour vérifier que nos pratiques salariales correspondent bien à notre engagement pour l’égalité et à nos bonnes intentions, partout où nous avons des activités dans le monde. Cette certification offre à nos employé.e.s la confiance que les hommes et les femmes sont payés de manière égale pour un travail de valeur égale, quelque soit leur lieu de travail dans les 90 pays où nous avons des activités. C’est une preuve claire de l’engagement de PMI pour améliorer l’équilibre entre les sexes et l’équité et une fondation solide sur laquelle nous pouvons continuer à construire.

Comment avez-vous vécu le processus de certification ? 

Le processus de certification est très rigoureux, il prend du temps et c’est grâce à cela qu’il prend toute sa valeur. Ce n’est pas juste une case à cocher. La partie qualitative du processus a été pour nous la plus précieuse, c’est de là que nous avons tiré la plupart des enseignements. Durant cette phase, PwC, en temps qu’auditeur officiel pour la certification EQUAL-SALARY, a visité la plupart des filiales nationales en mettant l’accent sur 3 choses :

(1) des entretiens avec les équipes dirigeantes et les équipes de management locales pour confirmer leur engagement en faveur de l’égalité salariale,

(2) des entretiens de groupe avec plusieurs employées afin de comprendre leur perception de cet engagement,

(3) une révision des politiques et des pratiques RH, afin d’identifier les angles morts liés à la discrimination et pouvoir ainsi recommander des actions correctives si nécessaire.

L’équipe de PwC a vraiment pris le temps de travailler en collaboration avec nous et nous a beaucoup aidés à trouver des opportunités d’amélioration continue.

Avez-vous découvert des choses que vous n’attendiez pas durant cette certification ?

Nous avons reçu des leçons très claires durant le processus de certification – pas forcément des surprises –  mais des leçons extrêmement utiles pour savoir sur quoi nous concentrer. Par exemple l’importance de creuser dans nos données régulièrement. Avant la certification, nous avions pour habitude de faire un rapport trimestriel pour évaluer notre progression vers les objectifs de représentation des femmes dans le management. Afin de satisfaire les exigences EQUAL-SALARY nous avons du nous plonger plus profondément dans les ratios hommes/femmes au recrutement, les indices de performance, la promotion, les taux d’engagement et plus encore. Ce genre d’analyses en profondeur permet d’identifier des inégalités ou des barrières à la promotion et les actions nécessaires pour les résoudre.

Une autre leçon concerne la perception. Ce n’est pas seulement l’engagement de l’entreprise pour l’égalité salariale qui compte mais aussi la perception que les employé.e.s ont de cet engagement. Si les employées pensent qu’il y a un plafond de verre (que ce soit factuel ou non), cette perception peut néanmoins atténuer les aspirations et la confiance et ceci peut devenir une barrière en soi. Dans l’une de nos filiales, les groupes d’employées interviewés avaient l’impression que l’équipe dirigeante totalement masculine ne s’engageait pas à promouvoir les femmes. Cela a été un choc pour le management et les a stimulés à prendre des mesures concrètes, à expliquer pourquoi l’égalité entre les sexes était importante pour eux et pour les affaires, à créer des opportunités de networking avec des femmes leaders dans d’autres entreprises, à fournir plus de transparence sur le processus de management des talents et les critères de promotion.

Quels sont les bénéfices que vous avez ressentis pour votre entreprise et qui font d’EQUAL-SALARY un investissement en ressources et en temps qui vaut la peine ?

Peut-être que le plus grand bénéfice aura été cette estrade positive qui nous permet de lancer un dialogue à l’échelle de l’entreprise toute entière et ainsi de faire avancer de nombreuses actions interconnectées pour équilibrer la balance entre les femmes et les hommes dans l’entreprise. Parfois je crains que le sujet de l’égalité entre les sexes ne se focalise trop sur le négatif, sur les progrès lents, sur la correction des inégalités et la rectification des erreurs. Partir du négatif n’est parfois pas aussi efficace pour pousser à l’action que de donner aux leaders quelque chose dont ils peuvent être fiers et ensuite les challenger pour qu’ils en fassent encore plus.

Nos leaders et nos employé.e.s sont très fier.ère.s de cette distinction – une première pour une entreprise – et ils.elles veulent à présent faire plus. Et ceci est très important, car aussi fier.ère.s que nous soyons de notre certification EQUAL-SALARY mondiale, ce n’est évidemment pas notre but final. C’est simplement un tremplin pour faire de PMI une place de travail équitable et inclusive pour toutes et tous, pour maximiser notre performance collective et notre potentiel.

Avez-vous eu des retours d’employé.e.s concernant la certification EQUAL-SALARY? Est-ce que cela a influencé leur envie de travailler pour vous ou de rester dans l’entreprise ?

Notre certification EQUAL-SALARY mondiale est une grande fierté pour tous nos employé.e.s à travers le monde, et selon nos équipes de Talent Acquisition c’est un sujet dont les candidats parlent durant le processus de recrutement. A plusieurs reprises, des jeunes femmes sont, par ailleurs, venues me remercier pour cette certification, en me disant que cela leur donnait confiance.

La certification EQUAL-SALARY est un processus qui permet aux entreprises de vérifier et communiquer qu’elles paient leurs employées et leur employés de manière égale pour le même travail ou pour un travail de valeur égale. 

C’est une chance pour les entreprises de passer des valeurs aux actes. De prouver leur engagement en faveur de l’égalité salariale pour tous. 

si vous souhaitez vous faire certifier EQUAL-SALARY, rejoindre la cause, devenir un ambassadeur, ou si vous souhaitez simplement en apprendre davantage : contactez-nous

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