Témoignage
« Il ne s'agit pas seulement de combler l'écart salariale, mais aussi d'assurer une gouvernance qui permette d'éviter que l'écart de rémunération ne réapparaisse pas en raison d'inégalités dans divers processus. Cela implique l'autonomisation des femmes, l'amélioration de la gestion des talents, l'affinement des pratiques de recrutement. Au cours des trois dernières années, je pense que nous avons progressé de manière significative dans notre groupe avec notre politique DEI. Cette année, nous avons franchi une étape importante en réalisant un audit externe dans tous les pays concernés. L'audit n'était pas une simple analyse statistique des salaires. Il a consisté en des discussions de groupe avec des employés sélectionnés au hasard, des réunions avec la direction, ce processus a été une évaluation complète »
