{"id":741,"date":"2018-08-07T08:40:38","date_gmt":"2018-08-07T06:40:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equalsalary.org\/?p=741"},"modified":"2018-11-07T21:43:12","modified_gmt":"2018-11-07T20:43:12","slug":"voir-cest-croire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/voir-cest-croire\/","title":{"rendered":"Voir c\u2019est croire"},"content":{"rendered":"

Des progr\u00e8s encore insuffisants<\/strong><\/h3>\n

Si les femmes sont aujourd\u2019hui plus nombreuses \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des postes de haut niveau dans les services financiers, beaucoup en restent encore \u00e9cart\u00e9es durant les ann\u00e9es d\u00e9cisives de leur carri\u00e8re. La progression de carri\u00e8re des femmes dans les services financiers a en effet ceci de paradoxal\u00a0: les progr\u00e8s enregistr\u00e9s au plus haut niveau ne se refl\u00e8tent pas encore aux niveaux interm\u00e9diaires, o\u00f9 gravir les \u00e9chelons reste extr\u00eamement difficile. La repr\u00e9sentation croissante des femmes aux postes \u00e0 responsabilit\u00e9s constitue une avanc\u00e9e importante, mais ce n\u2019est pas suffisant.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui entrave la progression des femmes dans les services financiers, et comment y rem\u00e9dier\u00a0? Nous avons men\u00e9 une \u00e9tude en 2018, demandant \u00e0 290 femmes de 28 \u00e0 40 ans travaillant dans un service financier quelles \u00e9taient leurs aspirations, comment elles percevaient leurs perspectives d\u2019avancement et ce qui, selon elles, faisait obstacle \u00e0 leur r\u00e9ussite professionnelle. Le panel Services Financiers faisait partie d\u2019une \u00e9tude mondiale plus vaste, portant sur 3\u00a0627 femmes de tous secteurs professionnels. La tranche d\u2019\u00e2ge choisie correspond \u00e0 la p\u00e9riode de la vie professionnelle o\u00f9 l\u2019\u00e9cart entre la progression des femmes et celle des hommes commence \u00e0 se creuser et o\u00f9 il devient plus difficile de conjuguer priorit\u00e9s professionnelles et priorit\u00e9s priv\u00e9es.<\/p>\n

Les cinq mesures les plus cit\u00e9es par les femmes pour am\u00e9liorer leurs perspectives de carri\u00e8re<\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. Cr\u00e9er des processus \u00e9quitables et transparents pour mener les \u00e9valuations et attribuer les promotions<\/li>\n
  2. Investir dans des programmes de d\u00e9veloppement et de formation continue pour le personnel<\/li>\n
  3. D\u00e9finir clairement les r\u00f4les organisationnels, les niveaux de responsabilit\u00e9 et les crit\u00e8res de promotion afin de permettre une meilleure compr\u00e9hension de ce qui est attendu pour obtenir de l\u2019avancement<\/li>\n
  4. Assurer des \u00e9valuations de comp\u00e9tences afin d\u2019aider les employ\u00e9es \u00e0 mieux cerner leurs points forts et les domaines \u00e0 d\u00e9velopper<\/li>\n
  5. Modifier la culture du lieu de travail afin de favoriser l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re de promotion (par ex. suivre des indicateurs cl\u00e9s align\u00e9s sur les objectifs de diversit\u00e9)<\/li>\n<\/ol>\n

    Ne passez pas \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de cette opportunit\u00e9<\/strong><\/h3>\n

    Les r\u00e9sultats de notre \u00e9tude, de m\u00eame que les donn\u00e9es faisant ressortir la lenteur du changement au sein des services financiers, soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 pour les entreprises de r\u00e9orienter leur politique, leur culture et leur attitude. Et compte tenu de l\u2019attention croissante port\u00e9e au salaire et aux perspectives des femmes, il est urgent de faire de la r\u00e9solution de ces probl\u00e8mes une priorit\u00e9 absolue. Si on les rel\u00e8gue en bas de liste, les professionnelles qualifi\u00e9es exprimeront leur m\u00e9contentement avec leurs pieds et s\u2019en iront ailleurs.<\/p>\n

    Selon nous, il existe quatre questions cl\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer en vue de lever les obstacles qui entravent la progression des femmes dans les services financiers\u00a0:<\/p>\n

      \n
    1. En faites-vous assez pour assurer que les femmes ont la certitude de pouvoir r\u00e9ussir au sein de votre entreprise\u00a0? Comment le savez-vous\u00a0?<\/li>\n
    2. Les femmes ont-elles le sentiment de pouvoir signaler discrimination et harc\u00e8lement sans la moindre crainte\u00a0? Comment le savez-vous\u00a0?<\/li>\n
    3. Surveillez-vous l\u2019\u00e9quilibre femmes-hommes dans le choix des promotions et des nominations \u00e0 des postes cl\u00e9s afin d\u2019identifier et combattre d\u2019\u00e9ventuels pr\u00e9jug\u00e9s\u00a0?<\/li>\n
    4. \u00c0 quel degr\u00e9 pr\u00e9sentez-vous la flexibilit\u00e9 comme un choix positif et veillez-vous \u00e0 ce que votre personnel ne la per\u00e7oive pas comme un obstacle \u00e0 l\u2019avancement\u00a0?<\/li>\n<\/ol>\n

      La mise en place de r\u00e9ponses claires \u00e0 ces questions ouvrira la voie qui permettra \u00e0 votre entreprise de cr\u00e9er un meilleur environnement plus inclusif. Les mesures que vous prendrez aideront les femmes \u00e0 s\u2019\u00e9panouir au sein de votre structure et vous donneront un net avantage sur le march\u00e9 du travail tr\u00e8s tendu que sont les services financiers.<\/p>\n

      Voir l’article complet en anglais.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Des progr\u00e8s encore insuffisants Si les femmes sont aujourd\u2019hui plus nombreuses \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des postes de haut niveau dans les services financiers, beaucoup en restent encore \u00e9cart\u00e9es durant les…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":3030,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-741","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plaidoyer"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/741","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=741"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/741\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1523,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/741\/revisions\/1523"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=741"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=741"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=741"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}