La \u201cGrande D\u00e9mission\u201d est un ph\u00e9nom\u00e8ne qui est n\u00e9 aux \u00c9tats-Unis au cours de la pand\u00e9mie et qui s’est r\u00e9pandu dans le monde entier par la suite. Ce mouvement traduit une volont\u00e9 de changement des travailleurs et travailleuses qui aspirent \u00e0 mieux.<\/p>\n
Si les employeurs veulent \u00eatre en mesure de retenir les meilleurs talents, ils doivent agir maintenant avant qu’il ne soit trop tard. L’\u00e9galit\u00e9 salariale entre les femmes et les hommes pourrait-elle \u00eatre la solution ?<\/p>\n
Au cours de la p\u00e9riode qui a suivi la pand\u00e9mie, plus de 4 millions de travailleurs et travailleuses Am\u00e9ricain.e.s ont d\u00e9missionn\u00e9 chaque mois de leur emploi volontairement. Pour les employ\u00e9.e.s non-qualifi\u00e9.e.s, une l\u00e9g\u00e8re augmentation de salaire peut devenir un facteur d\u00e9terminant. Pour la main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e, la pand\u00e9mie semblerait avoir \u00e9veill\u00e9 le d\u00e9sir d’obtenir mieux : un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, un meilleur salaire et des m\u00e9thodes de travail plus enrichissantes.<\/p>\n
Dans l’Union Europ\u00e9enne, les statistiques montrent que le nombre de femmes qualifi\u00e9es entrant sur le march\u00e9 du travail en tant qu\u2019ind\u00e9pendantes est en augmentation. Ces statistiques r\u00e9v\u00e8lent que les femmes recherchent de plus en plus d\u2019autonomie dans leur travail et souhaitent mieux ma\u00eetriser leur temps, leur carri\u00e8re et leurs revenus.<\/p>\n
La vision unidimensionnelle selon laquelle salaire + avantages = fid\u00e9lit\u00e9 n’est plus valable. Les employ\u00e9.e.s \u00e9valuent leur poste en fonction de bien d’autres facteurs, et les organisations doivent \u00eatre davantage proactives dans ces domaines. \u00c9couter les employ\u00e9.e.s et r\u00e9pondre \u00e0 leurs pr\u00e9occupations devrait \u00eatre une priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n
Un article publi\u00e9 par Forbes<\/a> d\u00e9taille ce que les employ\u00e9s attendent g\u00e9n\u00e9ralement de leurs employeurs suite \u00e0 une pand\u00e9mie. Il s’agit notamment de :<\/p>\n Les organisations qui ne valorisent pas leurs employ\u00e9.e.s, ne leur font pas confiance et ne les encouragent pas sont r\u00e9trogrades. Un changement culturel est n\u00e9cessaire, et offrir l’\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration est un excellent point de d\u00e9part.<\/p>\n La mise en place d’une culture d\u2019entreprise bas\u00e9e sur l’inclusion, l’\u00e9galit\u00e9, la flexibilit\u00e9, avec des politiques salariales \u00e9galitaires, permettra de d\u00e9velopper des \u00e9quipes plus fortes et diversifi\u00e9es, plus productives, plus solidaires et plus loyales.<\/p>\n Le rapport sur l’impact de la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable publi\u00e9 par Payscale<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les employ\u00e9.e.s qui estiment que leur entreprise est transparente en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration sont 65 % moins susceptibles de chercher de nouvelles opportunit\u00e9s. Les employ\u00e9.e.s qui estiment que leur employeur n’est pas transparent sont 183 % plus susceptibles de chercher activement un autre emploi.<\/p>\n La transparence salariale et l’\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration vont de pair. Les organisations doivent agir rapidement pour combler les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes et indiquer clairement que le personnel, quel que soit son sexe, est pay\u00e9 de mani\u00e8re \u00e9gale pour le m\u00eame travail ou un travail de m\u00eame valeur.<\/p>\n M\u00eame si vous avez d\u00e9j\u00e0 mis en place une politique d’\u00e9galit\u00e9 salariale, en tirez-vous le meilleur ? A-t-elle \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e et promue ?<\/p>\n Les organisations qui cherchent \u00e0 tirer parti de la \u201cGrande D\u00e9mission\u201d ont besoin d’un avantage concurrentiel. L’une des fa\u00e7ons de se d\u00e9marquer et de s’imposer comme un employeur de confiance est d’obtenir la certification EQUAL-SALARY<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n La certification EQUAL-SALARY\u00a0<\/strong><\/p>\n La certification EQUAL-SALARY est un processus qui permet aux entreprises de v\u00e9rifier et de communiquer qu’elles r\u00e9mun\u00e8rent leurs employ\u00e9s f\u00e9minins et masculins de mani\u00e8re \u00e9gale pour le m\u00eame emploi ou pour des emplois de m\u00eame valeur. Elle s’adresse aux entreprises de tous les pays et de tous les secteurs d’activit\u00e9 comptant 50 employ\u00e9s au minimum (dont au moins 10 femmes) qui s’engagent \u00e0 combler l’\u00e9cart salarial.<\/p>\n Lorsque vous obtenez la certification, c’est une opportunit\u00e9 de mettre vos valeurs en action. Ainsi, vous pouvez prouver votre engagement en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration pour tous. Cela signifie une valeur ajout\u00e9e pour votre entreprise, un meilleur processus de recrutement et une meilleure fid\u00e9lisation des employ\u00e9s, une plus grande diversit\u00e9 dans votre \u00e9quipe, une r\u00e9putation plus solide et bien plus encore. En outre, vous aurez la certitude de faire ce qu’il faut.<\/p>\n\n