La fin d’une ann\u00e9e est un bon moment pour r\u00e9fl\u00e9chir aux 12 derniers mois. Pour beaucoup, 2021 n’a pas \u00e9t\u00e9 l’ann\u00e9e qu’ils avaient esp\u00e9r\u00e9e. Loin d’\u00eatre un bond en avant, elle a \u00e9t\u00e9 tout aussi d\u00e9cousue et incertaine que les premiers mois de 2020, alors la pand\u00e9mie devenait une r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n
Cependant, certain.e.s ont r\u00e9alis\u00e9 des avanc\u00e9es dans la lutte pour l’\u00e9galit\u00e9 sur le lieu de travail. Dans cet article r\u00e9capitulatif, nous mettons en lumi\u00e8re les bons mais \u00e9galement les mauvais moments de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>\n
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La Suisse oblige les grandes entreprises \u00e0 adopter des quotas de femmes au sein de leur Conseils d\u2019administration.<\/strong><\/p>\n La modification du Code suisse des obligations<\/a> pr\u00e9voit que les grandes organisations seront tenues de fournir des informations sur leur quota de femmes dans leur rapport annuel de r\u00e9mun\u00e9ration. L’objectif est de voir au moins 30 % des membres du conseil d’administration et 20 % des membres de la direction occup\u00e9s par des femmes.\u00a0 Toute organisation qui n’atteint pas ce quota devra justifier et rectifier sa position. L’obligation d’\u00e9tablir un rapport s’appliquera en 2026, mais on peut \u00eatre optimiste quant au fait que les opportunit\u00e9s pour les femmes candidates commenceront \u00e0 se manifester bien plus t\u00f4t.<\/p>\n Plus d’informations ici.<\/a><\/u><\/p>\n La Bulgarie est d\u00e9sign\u00e9e comme le meilleur pays d’Europe pour le travail des femmes <\/strong><\/p>\n Reboot Online a compar\u00e9 30 pays europ\u00e9ens sur les facteurs essentiels pour favoriser les ambitions professionnelles des femmes, notamment l’acc\u00e8s aux postes de direction, les politiques de cong\u00e9 de maternit\u00e9 et l’\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les sexes.<\/p>\n La Bulgarie est arriv\u00e9e en t\u00eate avec 236,6 points sur un total de 300. Le pays a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 comme ayant la meilleure politique en mati\u00e8re de cong\u00e9 de maternit\u00e9, qui permet aux femmes de prendre un minimum de 58,6 semaines de cong\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 90 %. La Croatie a pris la deuxi\u00e8me place, avec un score \u00e9lev\u00e9 \u00e0 la fois pour les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques et le cong\u00e9 de maternit\u00e9. L’Estonie, la Norv\u00e8ge et la Slovaquie compl\u00e8tent le top 5.<\/p>\n La Turquie occupe la derni\u00e8re place, en partie parce qu’elle a obtenu les plus mauvais r\u00e9sultats en mati\u00e8re d’in\u00e9galit\u00e9 salariale. Le faible score du Portugal s’explique en grande partie par le fait qu’il dispose de la p\u00e9riode minimale de cong\u00e9 de maternit\u00e9 la plus courte au monde – six semaines.<\/p>\n Lisez l’\u00e9tude \u00e0 Reboot Online<\/a>.<\/p>\n Une consultation a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e au Royaume-Uni pour donner aux employ\u00e9.e.s le droit de demander un travail flexible d\u00e8s le premier jour.<\/strong><\/p>\n Actuellement, au Royaume-Uni, les employ\u00e9.e.s doivent attendre d’avoir occup\u00e9 un poste pendant six mois avant de pouvoir demander un travail flexible. Cette d\u00e9cision, qui permet de le faire d\u00e8s le premier jour, est un pas positif dans la bonne direction.<\/p>\n Lisez l’article ici.<\/a><\/strong><\/p>\n <\/p>\n L’\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration engendre de meilleurs r\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n D\u00e9couvrez davantage de donn\u00e9es prouvant que les entreprises mondiales sans \u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats que les entreprises pr\u00e9sentant des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration entre les employ\u00e9s masculins et f\u00e9minins.<\/p>\n Lisez l’article ici.<\/a><\/p>\n Le fait d’avoir une politique ne signifie pas que les organisations s’investissent pour faire la diff\u00e9rence.<\/strong><\/p>\n Pour aller au-del\u00e0 des promesses et passer \u00e0 l’action et \u00e0 la responsabilit\u00e9, il faudra examiner s\u00e9rieusement les donn\u00e9es pour comprendre o\u00f9 se situent les \u00e9carts en termes d’opportunit\u00e9s, d’exp\u00e9rience et de r\u00e9mun\u00e9ration. Ce n’est qu’alors qu’une organisation pourra s’approprier pleinement le D&I et passer des paroles aux actes.<\/p>\n Pour en savoir plus, consultez le rapport When Women Thrive 2020 DACH de Mercer<\/a>.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n M\u00eame en 2021, les pr\u00e9jug\u00e9s sexistes sont plus r\u00e9els que jamais<\/strong><\/p>\n Alors que l’ann\u00e9e touche \u00e0 sa fin, les r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie continuent d’avoir un impact sur l’in\u00e9galit\u00e9 entre les sexes.<\/p>\n En ao\u00fbt, nous avons publi\u00e9 un article soulignant que les pr\u00e9jug\u00e9s sexistes sont toujours pr\u00e9sents et r\u00e9els. Les effets sont non seulement profonds sur la progression de la carri\u00e8re des femmes, mais ils ont \u00e9galement un impact sur la sant\u00e9 mentale, les relations et la sant\u00e9 physique.<\/p>\n Nous devons commencer l’ann\u00e9e 2022 avec une r\u00e9solution claire et r\u00e9alisable pour \u00e9liminer les pr\u00e9jug\u00e9s sexistes et combler l’\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les sexes.<\/p>\n Lisez l’article ici.<\/a><\/p>\n Comment et pourquoi vous devez vous battre pour l’\u00e9galit\u00e9 des salaires?<\/strong><\/p>\n Lisez le point de vue d’une personne sur la fa\u00e7on dont le fait d’\u00eatre pay\u00e9 injustement nuit \u00e0 votre cr\u00e9dibilit\u00e9 en tant que professionnel.le et vous emp\u00eache d\u2019avancer. Il est d’une importance vitale d’\u00e9liminer votre \u00e9cart salarial.<\/p>\n Lisez l’article ici.<\/a><\/p>\n Les femmes gagnent en moyenne 15 % de moins par heure que les hommes.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong>La discrimination et les normes sociales expliquent 60 % de l’\u00e9cart salarial entre les sexes en Europe centrale et orientale, tandis que la p\u00e9nalit\u00e9 pour enfants explique 75 % de l’\u00e9cart en Europe du Nord et de l’Ouest et environ 70 % en Europe du Sud.<\/p>\n En moyenne, les femmes gagnent environ 15 % de moins par heure que les hommes de qualification similaire.<\/p>\n Pour en savoir plus, lisez cet article du Forum \u00e9conomique mondial<\/a>.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n L’\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration est-il uniquement un probl\u00e8me de femmes ?<\/strong><\/p>\n Le tiraillement entre l’archa\u00efque pression sociale du \u00ab\u00a0soutien de famille\u00a0\u00bb et le besoin r\u00e9cent de suivre la \u00ab\u00a0nouvelle r\u00e9alit\u00e9\u00a0\u00bb soumet les hommes \u00e0 un stress \u00e9norme. L’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e devrait \u00eatre une n\u00e9cessit\u00e9, quels que soient l’\u00e2ge et le sexe. Ce n’est pas un luxe.<\/p>\nLa motivation des d\u00e9cideurs.euses:<\/h3>\n
Des arguments inspirants pour vous aider \u00e0 mener la conversation:<\/h3>\n
Du point de vue des hommes\u00a0:<\/h3>\n