    
    {"id":2382,"date":"2018-12-11T10:33:05","date_gmt":"2018-12-11T09:33:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equalsalary.org\/?p=2382"},"modified":"2018-12-11T10:34:30","modified_gmt":"2018-12-11T09:34:30","slug":"egalite-des-genres-et-sante-globale-agissons-concretement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/egalite-des-genres-et-sante-globale-agissons-concretement\/","title":{"rendered":"\u00c9galit\u00e9 des genres et sant\u00e9 globale : agissons concr\u00e8tement"},"content":{"rendered":"<p>Un grand nombre d\u2019actions et de mouvements sociaux, civils et g\u00e9opolitiques r\u00e9cents ont, par conviction ou par provocation, vigoureusement introduit la question de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres au sein d\u2019importants forums politiques et \u00e9conomiques. La pr\u00e9sidence du G20 en Argentine <a href=\"https:\/\/g20.argentina.gob.ar\/en\/overview-argentinas-g20-presidency-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">a abord\u00e9 cette question de mani\u00e8re transversale<\/a>, tandis que le Sommet du G7 \u00e0 Charlevoix, Canada, a publi\u00e9 un <a href=\"https:\/\/g7.gc.ca\/en\/g7-presidency\/themes\/advancing-gender-equality-women-empowerment\/g7-public-engagement-paper\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">document d\u2019engagement public sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes et l\u2019autonomisation des femmes<\/a>. Ces engagements politiques de haut niveau viennent s\u2019ajouter aux mouvements #MeToo et #AidToo, qui demeurent puissants, et indiquent clairement que le changement est en marche\u00a0: individus, organisations et gouvernements se dirigent in\u00e9luctablement vers de nouvelles normes. Une approche pansociale est cependant indispensable pour venir \u00e0 bout du d\u00e9s\u00e9quilibre s\u00e9culaire et fortement institutionnalis\u00e9 des relations de pouvoir entre les femmes et les hommes. S\u2019attaquer \u00e0 certaines des manifestations les plus concr\u00e8tes de ce d\u00e9s\u00e9quilibre dans des secteurs cl\u00e9s sp\u00e9cifiques pourrait cr\u00e9er la dynamique requise pour maintenir l\u2019impact au fil du temps.<\/p>\n<p>Dans le domaine de la sant\u00e9 globale (\u00ab Global Health \u00bb), par exemple, l\u2019objectif est d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 des populations et de parvenir \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Health_for_all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sant\u00e9 pour tous<\/a> les habitants de la plan\u00e8te. Cet objectif vise \u00e0 assurer que tous les \u00eatres humains peuvent exercer leur droit \u00e0 la sant\u00e9. Il va sans dire que l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres devrait constituer un \u00e9l\u00e9ment inh\u00e9rent aux visions et missions des nombreuses institutions et organisations travaillant dans la sant\u00e9 globale. Mais si cela est bien le cas dans le principe, en pratique, l\u2019un des indicateurs les plus \u00e9vidents \u2013 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires et, tout aussi important, la preuve mesurable de cette \u00e9galit\u00e9 \u2013 n\u2019est pas encore la norme.<\/p>\n<p>Tandis que les grands organismes bailleurs de fonds posent des exigences quant aux questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres telles que le harc\u00e8lement sexuel et stipulent des mesures pr\u00e9servant le personnel, les partenaires et les b\u00e9n\u00e9ficiaires, l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires ne commence que lentement \u00e0 figurer sur la liste de ces exigences, par exemple sous la forme de demandes de transparence \u00e0 propos des \u00e9carts de salaires existant entre les femmes et les hommes.<\/p>\n<p>Alors, que fait-on exactement pour assurer que l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires ne reste pas un simple principe inscrit dans un r\u00e8glement, pr\u00e9sent\u00e9 essentiellement pour se couvrir ou pour cocher la case dans un rapport\u00a0? Existe-t-il des m\u00e9canismes concrets et reproductibles permettant de mesurer au fil du temps les politiques institutionnelles ou, plus important encore, les pratiques afin de pr\u00e9venir les in\u00e9galit\u00e9s, d\u2019\u00e9tablir une norme absolue et d\u2019apporter un v\u00e9ritable changement de culture organisationnelle pour l\u2019ensemble du secteur de la sant\u00e9 globale\u00a0?<\/p>\n<p>R\u00e9cemment, une \u00e9tude importante sur les politiques d\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et la parit\u00e9 femmes-hommes dans le secteur de la sant\u00e9 globale a abouti \u00e0 des r\u00e9sultats relativement m\u00e9diocres, 18 organisations seulement sur les 140 \u00e9tudi\u00e9es ayant re\u00e7u une note \u00e9lev\u00e9e. La premi\u00e8re \u00e9dition du rapport <a href=\"https:\/\/globalhealth5050.org\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/GH5050-Report-2018_Final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Global Health 50\/50 Report<\/a> publi\u00e9 en 2018 mentionne \u00ab\u00a0la mise en place de syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration garantissant l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires \u00e0 travail \u00e9gal\u00a0\u00bb comme recommandation pour les politiques sur le lieu de travail avec des mesures sp\u00e9cifiques pour la parit\u00e9 femmes-hommes. Si ce rapport mesure le pourcentage d\u2019organisations fournissant des informations sur leurs \u00e9carts de salaire entre les femmes et les hommes (14\u00a0%), il ne va cependant pas plus loin pour mesurer ou qualifier les politiques de transparence des salaires, et ne propose pas non plus de m\u00e9canisme standard pour la mise en \u0153uvre de ces politiques. Mais nous esp\u00e9rons que les futures \u00e9ditions de ce rapport traiteront de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires comme un \u00e9l\u00e9ment en soi, avec des indicateurs plus \u00e9labor\u00e9s.<\/p>\n<p>Pourquoi\u00a0? Parce que l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires \u2013 non pas en tant que principe ou m\u00eame politique d\u2019entreprise, mais en tant que pratique pouvant \u00eatre certifi\u00e9e selon une m\u00e9thodologie reconnue \u2013 est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s requis pour assurer que l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres dans son ensemble repose sur des formes de v\u00e9rifications et mesures interconnect\u00e9es. La perspective d\u2019introduire et \u00e9tendre la certification EQUAL-SALARY \u00e0 tous les organismes de sant\u00e9 globale \u2013 pas seulement ceux figurant dans le rapport Global Health 50\/50, mais \u00e0 tous les centres de recherche et d\u00e9veloppement li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9, ainsi qu\u2019aux organismes de sant\u00e9 publique du monde entier \u2013 offrirait la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir un impact durable. Un impact pour celles et ceux qui travaillent pour la sant\u00e9 pour tous aussi bien que pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires, avec des r\u00e9percussions positives non seulement pour les femmes, mais \u00e9galement pour les autres groupes d\u00e9favoris\u00e9s, et l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Si donc le domaine de la sant\u00e9 globale ne semble que pourvoir b\u00e9n\u00e9ficier de la concr\u00e9tisation d\u2019engagements en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre femmes et hommes et des mesures courageuses prises pour obtenir la certification EQUAL-SALARY, existe-t-il la moindre raison valable pour ne pas aller de l\u2019avant d\u00e8s aujourd\u2019hui\u00a0? Nous pensons que non.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gabrielle-landry-chappuis\/?originalSubdomain=ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Grabrielle Landry Chappuis<\/a>\u00a0et\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michaelatold\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Michaela Told\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un grand nombre d\u2019actions et de mouvements sociaux, civils et g\u00e9opolitiques r\u00e9cents ont, par conviction ou par provocation, vigoureusement introduit la question de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres au sein d\u2019importants forums&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2241,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-2382","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2382","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2382"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2382\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2385,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2382\/revisions\/2385"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2241"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}