{"id":13305,"date":"2023-09-04T15:16:57","date_gmt":"2023-09-04T13:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equalsalary.org\/?p=13305"},"modified":"2023-09-19T15:21:45","modified_gmt":"2023-09-19T13:21:45","slug":"equal-opportunities-insights-by-the-equal-salary-foundation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/equal-opportunities-insights-by-the-equal-salary-foundation\/","title":{"rendered":"\u00c9galit\u00e9 des chances : perspectives de la Fondation EQUAL-SALARY"},"content":{"rendered":"

Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 \u00e0 l’origine sur le site web EHL Insight<\/a>.<\/strong><\/p>\n

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L’ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une avanc\u00e9e historique : la banqui\u00e8re Stacey Macken, ayant pass\u00e9 quatre ann\u00e9es illustres chez BNP Paribas, dans le centre financier de Londres, remporte une victoire \u00e9tonnante de \u00a32 millions de livres contre la c\u00e9l\u00e8bre banque fran\u00e7aise. Cette affaire historique met en lumi\u00e8re une discrimination salariale profond\u00e9ment ancr\u00e9e entre les hommes et les femmes, et lance un appel retentissant \u00e0 la responsabilit\u00e9 des g\u00e9ants de l’entreprise.<\/em><\/p>\n

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Il est temps que ces mastodontes de l’entreprise comprennent l’ind\u00e9niable v\u00e9rit\u00e9 : l’\u00e8re de l’in\u00e9galit\u00e9 salariale et des primes injustement gonfl\u00e9es pour les hommes est une relique. La discrimination incessante doit cesser.<\/h6>\n

Exclusive conversation avec le Financial Times, <\/em><\/p>\n

Stacey Macken.<\/em><\/p>\n

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Parall\u00e8lement, en \u00e9cho \u00e0 la m\u00e9lodie discordante du secteur financier, la composition des postes de direction dans le secteur de l’h\u00f4tellerie et de la restauration r\u00e9sonne \u00e9galement d’une disparit\u00e9 d\u00e9concertante entre les hommes et les femmes. Selon le rapport Women in Hospitality, Travel and Leisure 2020 Report, seuls 25 % des postes de direction du secteur sont occup\u00e9s par des femmes. Cette statistique souligne le besoin urgent de changement et l’importance des initiatives en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le secteur de l’h\u00f4tellerie et de la restauration. L’\u00e9galit\u00e9 salariale joue un r\u00f4le crucial dans la r\u00e9solution de ce probl\u00e8me urgent. Non seulement elle favorise l’\u00e9quit\u00e9 et l’\u00e9galit\u00e9, mais elle contribue \u00e9galement \u00e0 une meilleure gestion de la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE). Afin de mettre en lumi\u00e8re l’importance de cette cause et d’explorer les fa\u00e7ons dont les individus peuvent y contribuer, j’ai eu l’occasion d’interviewer Lisa Rubli, alumna de l’EHL et co-directrice d’EQUAL-SALARY, une fondation \u00e0 but non lucratif bas\u00e9e \u00e0 Vevey qui d\u00e9fend l’\u00e9galit\u00e9 des chances sur le lieu de travail, ainsi que son coll\u00e8gue Aur\u00e9lien Joly.<\/p>\n

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Qu’est-ce que la Fondation EQUAL-SALARY?<\/h2>\n

Lisa Rubli: <\/strong><\/em>EQUAL-SALARY est une fondation \u00e0 but non lucratif bas\u00e9e \u00e0 Vevey, en Suisse. Nous d\u00e9fendons l’\u00e9galit\u00e9 salariale et l’\u00e9galit\u00e9 des chances sur le lieu de travail. Pour ce faire, nous avons cr\u00e9\u00e9, en collaboration avec l’Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, une certification extr\u00eamement robuste, scientifique et exigeante, que nous pouvons comparer \u00e0 une norme ISO sp\u00e9cifique aux salaires et aux opportunit\u00e9s dans le monde de l’entreprise. Nous travaillons avec des partenaires et des cabinets d’audit de renomm\u00e9e internationale, tels que SGS, PwC et Mazars. Aujourd’hui, nous avons plus de 130 entreprises certifi\u00e9es dans le monde, tous secteurs confondus, et nous avons atteint environ un demi-million d’employ\u00e9s concern\u00e9s par cette certification. Pour notre fondation, l’\u00e9galit\u00e9 salariale et l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans le monde du travail constituent un droit humain fondamental. Nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour combler foss\u00e9 de l’in\u00e9galit\u00e9 dans le monde gr\u00e2ce \u00e0 un outil pratique, pragmatique et r\u00e9solument fiable.<\/p>\n

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Pourquoi d\u00e9fendre l’\u00e9galit\u00e9 salariale ?<\/h2>\n

Lisa Rubli: <\/strong><\/em>L’\u00e9galit\u00e9 salariale et l’\u00e9galit\u00e9 des chances sont des droits fondamentaux, comme je l’ai expliqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment. Mais nous n’y sommes pas encore. Si nous regardons les chiffres de l’Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique qu’ils ont publi\u00e9, l’ann\u00e9e derni\u00e8re, sur la situation en 2020. En Suisse, nous avons toujours un \u00e9cart salarial de 18%, et dans ces 18%, il y a 45,3% qui est une part inexpliqu\u00e9e. Cela veut dire que c’est une part qui ne peut pas \u00eatre justifi\u00e9e par un crit\u00e8re objectif comme la position hi\u00e9rarchique, les dipl\u00f4mes, l’exp\u00e9rience. Cela signifie donc que nous avons un \u00e9cart salarial de 8,6 %, uniquement li\u00e9 au sexe. En termes mon\u00e9taires, cela se traduit pour une femme en Suisse qui, pour le m\u00eame travail, au m\u00eame taux, gagne toujours 717 francs de moins qu’un homme, et ce uniquement parce qu’elle est une femme. Donc, pour nous, c’est quelque chose qui doit v\u00e9ritablement changer. Au niveau europ\u00e9en, nous sommes 26\u1d49 du classement. Et puis, selon l’Organisation internationale du travail, au niveau mondial, cet \u00e9cart salarial est d’environ 20 %. Malheureusement, le chemin est encore long et sem\u00e9 d’emb\u00fbches, comme nous le savons, mais il est vraiment important de contribuer \u00e0 cet effort et \u00e0 cette \u00e9galit\u00e9 de traitement, qui est vraiment \u00e9quitable pour toutes et tous.<\/p>\n

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Quels sont les avantages de l’\u00e9galit\u00e9 salariale ? Au niveau individuel, des entreprises et sociale<\/h2>\n

Aur\u00e9lien Joly: <\/strong><\/em>\u00a0Au niveau individuel, l’\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration, c’est un peu \u00e9vident, mais elle conf\u00e8re aux femmes une ind\u00e9pendance financi\u00e8re qui est tr\u00e8s importante et qui se traduira par un plus grand pouvoir de d\u00e9cision au sein de la famille. Cela permettra aussi de lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 des femmes en fin de carri\u00e8re si elles sont pay\u00e9es plus justement. Au niveau de l’entreprise, c’est extr\u00eamement important car il y a encore beaucoup d’id\u00e9es re\u00e7ues et de st\u00e9r\u00e9otypes sur la place des femmes et leurs carri\u00e8res. En effet, l’\u00e9galit\u00e9 salariale et l’\u00e9galit\u00e9 des chances permettent de d\u00e9construire ces aspects et de cr\u00e9er un climat de confiance et de transparence. Enfin, l’\u00e9galit\u00e9 salariale a un impact positif sur la r\u00e9putation de l’entreprise qui se traduira par une meilleure employabilit\u00e9 et aura un effet positif sur la r\u00e9tention et l’attraction des talents. De nombreuses \u00e9tudes ont d’ailleurs prouv\u00e9 que les \u00e9quipes dans lesquelles il y a une \u00e9galit\u00e9 salariale, une plus grande diversit\u00e9, une plus grande \u00e9galit\u00e9 des chances, refl\u00e8tent une meilleure performance, une meilleure efficacit\u00e9, plus d’innovation et une meilleure culture d’entreprise.<\/p>\n

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Dans quelle partie de la RSE se trouve la Fondation ? Et quels sont les d\u00e9fis \u00e0 relever pour parvenir \u00e0 une \u00e9galit\u00e9 totale ?<\/h2>\n

Aur\u00e9lien Joly: <\/strong><\/em>Dans le domaine de la responsabilit\u00e9 sociale, la composante sociale de l’\u00e9quit\u00e9 salariale est essentielle. Il est tr\u00e8s important d’avoir cet aspect social \u00e0 l’esprit parce que les membres d’une entreprise font partie de la soci\u00e9t\u00e9 et ont une facette sociale extr\u00eamement importante qui affectera tout le reste. Comme pour les crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance, ou ESG, qui sont un peu le pendant de la RSE, si une entreprise estime que l’\u00e9galit\u00e9 salariale ou l’\u00e9galit\u00e9 des chances font partie de son ADN, elle doit pouvoir le prouver de mani\u00e8re convaincante et factuelle.<\/p>\n

Lisa Rubli: <\/strong><\/em>\u00c0 la Fondation EQUAL-SALARY, nous travaillons principalement sur les in\u00e9galit\u00e9s entre les hommes et les femmes, mais nous savons qu’il existe de nombreux autres facteurs qui d\u00e9terminent l’in\u00e9galit\u00e9 et la discrimination au travail. Par exemple, les identit\u00e9s ethniques ou les identit\u00e9s de genre, pour n’en citer que deux. Il est \u00e9galement important d’avoir une vision plus ouverte, de dire qu’il y a malheureusement beaucoup de choses qui contribuent aux pr\u00e9jug\u00e9s conscients et inconscients, tout au long du cycle de vie d’un employ\u00e9, et qui peuvent se traduire par des obstacles. C’est ce qu’il est important de garder \u00e0 l’esprit, pr\u00e9cis\u00e9ment, en termes de d\u00e9fi. Pour \u00eatre certifi\u00e9 ou audit\u00e9, il faut \u00eatre capable de se regarder dans un miroir, il faut \u00eatre capable d’\u00eatre transparent. Et il est souvent difficile d’\u00eatre en mesure de voir des choses que l’on ne veut pas voir ou savoir. Toutes les entreprises n’ont pas le m\u00eame soutien de leur direction pour franchir cette \u00e9tape. Il y a aussi le d\u00e9fi du \u00ab\u00a0pinkwashing\u00a0\u00bb. Souvent, nous entendons parler d’entreprises qui font un peu de travail pour restaurer leur image sur les questions d’\u00e9galit\u00e9 et de genre, mais qui, en fin de compte, n’est pas v\u00e9rifiable. C’est un peu dommage.<\/p>\n

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Comment participer \u00e0 la Fondation EQUAL-SALARY ?<\/h2>\n

Aur\u00e9lien Joly: <\/strong><\/em>D’une part, vous pouvez en parler \u00e0 votre direction, \u00e0 votre d\u00e9partement des ressources humaines, si vous souhaitez vous engager dans ce processus, et prendre la d\u00e9cision d’obtenir la certification EQUAL-SALARY pour prouver que vous faites ce qu’il faut et pour prendre publiquement position pour la cause. D’autre part, vous pouvez nous suivre sur les r\u00e9seaux sociaux. Nous publions de nombreux articles sur le sujet. Enfin, si vous voulez vous impliquer de mani\u00e8re plus individuelle, vous pouvez rejoindre le programme d’Ambassador de la Fondation EQUAL-SALARY, et ce programme s’appelle EQUALIZER. C’est un programme qui vous permet de faire partie d’une communaut\u00e9 de personnes qui partagent vos valeurs et qui vous aideront \u00e0 apprendre et \u00e0 partager sur la question de l’\u00e9galit\u00e9 salariale et de l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans le monde.<\/p>\n

De plus, il s’agit d’un programme qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par d’anciens \u00e9tudiants de l’EHL dans le cadre de leur projet SBP. Nous sommes tr\u00e8s heureux d’avoir pu r\u00e9aliser ce projet avec eux. Si vous souhaitez vous joindre \u00e0 nous, vous pouvez visiter notre site web, equalsalary.org et cliquer sur l’onglet \u00ab\u00a0EQUAL-SALARY advocacy\u00a0\u00bb ?<\/p>\n

Inscrivez-vous ici<\/a> pour devenir Ambassador, pour faire partie de notre cercle privil\u00e9gi\u00e9 de contacts qui travaillent sur cette cause.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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