{"id":11296,"date":"2023-07-07T15:16:34","date_gmt":"2023-07-07T13:16:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equalsalary.org\/womenstrike-14th-of-june-2023-open-letter\/"},"modified":"2023-07-07T15:32:15","modified_gmt":"2023-07-07T13:32:15","slug":"womenstrike-14th-of-june-2023-open-letter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/womenstrike-14th-of-june-2023-open-letter\/","title":{"rendered":"Gr\u00e8ve des femmes 14 juin 2023 &#8211; Lettre ouverte"},"content":{"rendered":"<h4>\u00ab\u00a0L&#8217;emploi et la famille\u00a0\u00bb<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En cette journ\u00e9e de la gr\u00e8ve des femmes en Suisse, j\u2019observe, impuissant, les derniers chiffres sur les in\u00e9galit\u00e9s de traitement entre les hommes et les femmes au niveau de la repr\u00e9sentation professionnelle, des salaires, du travail non-r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, des rentes et finalement de la conciliation emploi-famille.<\/p>\n<p>Il est, ma foi, trop \u00e9vident que l\u2019implication gouvernementale pour changer de telles in\u00e9galit\u00e9s syst\u00e9miques est condamn\u00e9e \u00e0 avancer au rythme lent et parfois vain de l\u2019appareil l\u00e9gislatif.<\/p>\n<p>Le travail est une partie essentielle de notre identit\u00e9. Il offre un sentiment de valeur et de comp\u00e9tence qui participe au bien-\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9. Donc comment faire\u00a0? Comment proposer des am\u00e9liorations significatives\u00a0et tangibles\u00a0? Mon regard se tourne vers les entreprises.\u00a0 Leur responsabilit\u00e9 est grande dans le changement et le progr\u00e8s pour les femmes et pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Les entreprises ont le devoir d\u2019agir en pionni\u00e8res et de briser un syst\u00e8me qui, au mieux ignore les discriminations, et au pire consolide un statu quo in\u00e9galitaire ancestral.<\/p>\n<p>On entend souvent les employeurs revendiquer\u00a0: \u00ab\u00a0notre entreprise, c\u2019est comme une grande famille \u00bb. Ainsi, en ce jour de la gr\u00e8ve des femmes 2023 (!), je souhaite que les entreprises d\u00e9cident &#8211; sans attendre l\u2019injonction de l\u2019\u00e9tat ou d\u2019un organisme de r\u00e9gulation &#8211; d\u2019agir de fa\u00e7on pro-active et pragmatique sur une politique familiale au sens large afin de favoriser l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes et la prosp\u00e9rit\u00e9 collective.<\/p>\n<p>Si ces derni\u00e8res ne savent pas par o\u00f9 commencer, voici quelques id\u00e9es en vrac\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Reconna\u00eetre les disparit\u00e9s salariales et y rem\u00e9dier<\/li>\n<li>Examiner les syst\u00e8mes de recrutement, de formation, d\u2019\u00e9valuation et de promotion pour briser le plafond de verre<\/li>\n<li>Proposer un cong\u00e9 parental flexible qui permette aux femmes et aux hommes de concilier leurs responsabilit\u00e9s familiales et leur carri\u00e8re professionnelle,<\/li>\n<li>Mettre en place des programmes de mentorat et de d\u00e9veloppement professionnel sp\u00e9cifiquement destin\u00e9s aux femmes, afin de les aider \u00e0 progresser dans leur carri\u00e8re,<\/li>\n<li>Offrir de la flexibilit\u00e9, dans la mesure du possible, afin de contribuer \u00e0 une conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle pour les deux sexes (horaires de travail flexibles, possibilit\u00e9 de travail \u00e0 distance, am\u00e9nagements d&#8217;emploi du temps),<\/li>\n<li>Encourager le temps partiel des hommes, proposer des postes en job-sharing \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces efforts permettront, d\u2019\u00e9galiser la pr\u00e9sence parentale au sein de la famille et une vraie avanc\u00e9e pour la repr\u00e9sentation des femmes dans les postes \u00e0 responsabilit\u00e9s. Ils contribueront \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019un paradigme plus \u00e9galitaire dans le monde du travail et plus loin\u2026<\/p>\n<p>Car les entreprises ont le pouvoir de remodeler les normes sociales et de transformer les in\u00e9galit\u00e9s en opportunit\u00e9s. Les entreprises peuvent innover en agissant sur le fait que l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 des genres et l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 des chances ne sont pas seulement des probl\u00e8mes individuels, mais des enjeux syst\u00e9miques. En s&rsquo;engageant activement \u00e0 cr\u00e9er des cultures d&rsquo;entreprise inclusives, elles peuvent devenir des piliers de justice sociale.<\/p>\n<p>Il est temps que les entreprises assument pleinement leur responsabilit\u00e9 et jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la construction d&rsquo;un monde o\u00f9 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9, le respect et la consid\u00e9ration de l\u2019autre, homme comme femme, sont les principes fondamentaux de la \u00ab\u00a0famille\u00a0\u00bb, de l\u2019entreprise et de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Aur\u00e9lien Joly<\/p>\n<p>Fondation EQUAL-SALARY<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0L&#8217;emploi et la famille\u00a0\u00bb &nbsp; En cette journ\u00e9e de la gr\u00e8ve des femmes en Suisse, j\u2019observe, impuissant, les derniers chiffres sur les in\u00e9galit\u00e9s de traitement entre les hommes et les&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":11297,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[40,2],"tags":[],"class_list":["post-11296","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-non-classifiee"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11296"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11296\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11300,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11296\/revisions\/11300"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11297"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11296"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equalsalary.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}