LA FONDATION EQUAL-SALARY

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Thibault Dubois, Chargé des opérations

« L’égalité salariale est un puissant moteur pour progresser vers une société équitable et inclusive. Garantir le même revenu aux femmes et aux hommes est la toute première étape pour assurer l’égalité des sexes. Aujourd’hui, être certifié EQUAL-SALARY est un atout. J’espère qu’un jour, cela sera une obligation pour les entreprises et les demandeurs d’emploi. »

Aurélien Joly, Responsable de la communication et recherches de fonds

« L’égalité salariale n’est pas seulement la juste chose à faire, c’est aussi une question de bon sens. L’application du principe « à travail égal, salaire égal » est une preuve de bonne gouvernance ; elle renforce les capacités des individus, des familles, des entreprises et de la société à tous les égards. La Fondation EQUAL-SALARY fait exactement cela et je suis fier d’en faire partie. »

Hans Geene, Partenaire impact et marchés

« L’écart salarial entre les hommes et les femmes est injuste et indésirable. Il persiste néanmoins. Je suis déterminée à contribuer à combler cet écart. La certification EQUAL-SALARY est un excellent label qui permet à toute organisation de démontrer son engagement en faveur d’une société sans écart de rémunération. »

À propos du lancement d’EQUAL-SALARY

Tout a commencé en 2005, réalisant que si la plupart des entreprises déclaraient appliquer l’égalité salariale, les statistiques montraient qu’il existait un écart salarial important entre les hommes et les femmes en Suisse et partout dans le monde.

Mon souhait était d’apporter une solution pratique et positive à un problème complexe, afin de permettre aux entreprises de joindre le geste à la parole en matière d’égalité salariale, parce que « l’argent fait la loi ».

Dès le départ, ma vision était de faire d’EQUAL-SALARY la norme ISO pour les salaires.

Pour apporter de la crédibilité et créer de la confiance avec les entreprises, j’ai voulu un modèle basé sur des partenariats forts avec des acteurs reconnus.

J’ai commencé par approcher le professeur Yves Flückiger de l’Université de Genève, dont l’expertise en matière d’analyse des données salariales avait été retenue par le Tribunal fédéral suisse. L’affaire avait fait jurisprudence en décembre 2003.

J’ai ensuite contacté SGS, leader mondial de la certification et de l’inspection.

Les deux organisations ont accepté de collaborer au développement d’EQUAL-SALARY.

EQUAL-SALARY a été une aventure fantastique qui a laissé de nombreux souvenirs. L’un d’entre eux a été le sentiment d’être au sommet du monde après avoir reçu le soutien financier du Bureau suisse de l’Égalité entre hommes et femmes pour développer le processus de certification.

L’élaboration de la norme EQUAL-SALARY fut minutieuse, précise et s’est étalée sur deux ans, en collaboration avec un comité de pilotage composé d’experts en matière d’égalité, de certification, d’analyse des salaires, de gestion des ressources humaines et de classement éthique.

En 2008, une phase pilote est lancée. Sept organisations avaient manifesté leur intérêt à participer. Six entreprises deviennent certifiées. La dernière, qui avait un écart salarial légèrement supérieur à la marge de tolérance de 5%, a dû réviser et adapter ses salaires et est revenue l’année suivante pour être finalement certifiée.

Le processus de certification fut ensuite évalué, adapté puis finalisé. La première plateforme en ligne pour gérer le processus de certification et assurer la confidentialité et la sécurité fut développée.

En 2010, la Fondation EQUAL-SALARY est créée. À ce moment, beaucoup a déjà été accompli et pourtant, ce n’est qu’un début. À la suite des pionnières, une à une, les entreprises se sont manifestées, se sont fait certifier, rejoignant ainsi le mouvement pour l’égalité salariale et en donnant l’exemple à d’autres.

En 2015, la première multinationale est certifiée en Suisse. Avec audace, l’entreprise en question a pris la décision d’étendre la certification à l’échelle mondiale, touchant ainsi 90 pays et plus de 80’000 employé.e.s. La Fondation franchit une nouvelle étape, à la fois en termes de type d’organisation et de portée.

La Fondation commence alors à opérer à l’échelle internationale, grâce à son partenariat avec ses principaux partenaires d’audit SGS puis PwC, qui rejoint la Fondation.

Chaque certification, qu’elle soit privée ou publique, petite ou grande, suisse ou internationale, fût une célébration, une étape concrète montrant que cela fonctionnait, que l’égalité salariale devenait une réalité.

En 2021, après avoir été CEO pendant 10 ans, j’ai eu l’ultime satisfaction, en tant que fondatrice, de confier la direction de la Fondation EQUAL-SALARY à un duo dynamique pour l’emmener plus loin et plus haut.

Durant toutes ces années, j’ai pu compter sur le précieux soutien du Conseil de Fondation, présidé pendant plus de 10 ans par André Schneider, ce dont je lui suis très reconnaissante.

D’un point de vue plus personnel, je suis fière d’avoir surmonté mes doutes, d’avoir osé me lancer, d’avoir décidé de réaliser ma grande idée, d’avoir transformé le concept en réalité. Cela s’est fait grâce une immense foule de défenseur.euses de la cause qui a rejoint le mouvement : entreprises certifiées, partenaires, membres du Conseil de Fondation, ambassadeur.rice.s connu.e.s et inconnu.e.s.

Depuis que je me suis lancée pour créer cette mesure, je suis devenue grand-mère de cinq petits-enfants.

EQUAL-SALARY aura un impact sur la génération de mes petits-enfants, tôt ou tard : mon souhait est que cela arrive sans tarder afin qu’il et elles en bénéficient.

Enfin, je suis fière de l’impact qu’EQUAL-SALARY a et aura sur la vie des femmes et au-delà.

Véronique Goy Veenhuys, Fondatrice de la Fondation EQUAL-SALARY.